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Definición de ensamblaje bajo pedido (ATO)

¿Qué es ensamblar para ordenar (ATO)?

Ensamblar por pedido (ATO) es una estrategia de producción comercial en la que los productos que solicitan los clientes se fabrican rápidamente y se pueden personalizar hasta cierto punto. Por lo general, requiere que las partes básicas del producto ya estén fabricadas pero aún no ensambladas. Una vez que se recibe un pedido, las piezas se ensamblan rápidamente y el producto final se envía al cliente.

Conclusiones clave

  • Ensamblar por pedido (ATO) es una estrategia comercial en la que los productos se fabrican rápidamente a partir de componentes una vez que se confirma el pedido.
  • Ensamblar a pedido es una combinación de hacer a pedido y hacer a stock.
  • En un enfoque típico de ATO, los costos de ensamblaje del producto a partir de sus componentes son insignificantes, pero los costos de fabricación de los diferentes componentes pueden ser sustanciales.
  • Un fabricante de PC que recibe pedidos y luego ensambla computadoras personalizables utilizando componentes como teclados, monitores y placas base está utilizando una estrategia de ensamblaje por pedido.

Comprensión de ensamblar para ordenar (ATO)

La estrategia de ensamblaje por pedido es un híbrido entre la estrategia de fabricación contra stock (MTS) y la estrategia de fabricación por pedido (MTO). Una estrategia de fabricación para existencias es aquella en la que los productos se producen completamente por adelantado. La idea es construir un inventario que coincida con la demanda esperada o anticipada del consumidor. Este método consistiría en establecer un nivel de producción, acumular inventario y luego intentar vender la mayor cantidad posible de productos ensamblados. Se utiliza principalmente para bienes de gran volumen, consumibles y artículos que se pueden comprar a granel o como una sola unidad.

Una estrategia de fabricación por pedido es aquella en la que los productos se fabrican una vez que se ha recibido el pedido. La producción está impulsada por la demanda y los artículos solo se producen cuando se confirman los pedidos. En otras palabras, la operación de la cadena de suministro no comienza hasta que haya evidencia de suficiente demanda de los clientes. Esta estrategia se emplea a menudo para productos de alta gama o artículos fabricados individualmente o en lotes pequeños.

La estrategia de ATO intenta combinar los beneficios de la fabricación bajo pedido y la fabricación para existencias: hacer que los productos lleguen rápidamente a las manos de los clientes y permitir que el producto se adapte o modifique de ciertas maneras, según la solicitud del cliente. En la mayoría de los casos, el tiempo y los costos asociados con la construcción del producto a partir de sus componentes son mínimos. Sin embargo, el tiempo y los costos para construir los componentes, que generalmente se solicitan a un proveedor, pueden ser considerables.

Habilitados por la tecnología, los avances en los procesos de producción y los sistemas de gestión de inventario han jugado un papel importante en hacer realidad las estrategias de ensamblaje a pedido. Agregue métodos más baratos de envío de productos, y la estrategia ha sido una gran ayuda para las oportunidades de personalización de productos.

Pros y contras Montaje bajo pedido (ATO)

Como muchos métodos que trazan un camino intermedio, ensamblar a pedido tiene ventajas y desventajas.

ventajas

  • No hay necesidad de invertir en materiales y suministros, y almacenamiento para ellos

  • Pedidos hechos a las especificaciones del cliente

  • Menos riesgo de tener unidades sin vender a mano

Ejemplo de ensamblaje bajo pedido (ATO)

Considere un fabricante de computadoras personales. Puede tener todas las partes esenciales de una computadora (placas base, tarjetas gráficas, procesadores, monitores, teclados) en stock y ya fabricadas. La empresa depende de varios proveedores para estos componentes.

Cuando llegan los pedidos de nuevas PC, es fácil para la empresa ensamblar y personalizar las computadoras utilizando los diversos componentes. Sin embargo, el proceso está impulsado por la demanda del cliente y, hasta que llega el pedido, los componentes permanecen en los estantes.

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